Visjon - misjon: definisjon, hvordan lage og eksempler

eksempler på visjon og misjon inkluderer følgende. Visjon er målet mens misjon er måten å realisere den visjonen på.

Når vi går inn i en organisasjon eller institusjon hører vi ofte ordet visjon og misjon, selv når vi driver kampanje, kan visjonen og oppdraget være vekten eller verdien av transportøren.

Visjon og misjon kan ikke skilles fra hverandre fordi visjon er kjernen (mål) mens misjon er måten å oppnå det målet på. Følgende er en forklaring på definisjonen av visjonen og misjonen.

Definisjon av visjon og misjon

Visjon er en ordrekke der det er drømmer, idealer eller kjerneverdier for en institusjon eller organisasjon.

En annen definisjon sier at en visjon er et spesielt syn på retningen for ledelsen av en institusjon. Dette vil avgjøre hvor den aktuelle institusjonen vil være i fremtiden.

Eksistensen av denne visjonen er påvirket av et syn på at for å oppnå suksess må en organisasjon eller institusjon ha en klar retning.

Syn

Visjonen er skissert som følger:

1. Skrift der det er en uttalelse om ambisjonene til et byrå eller institusjon i fremtiden.
2. Skrive i en kort form der det er en klar uttalelse, og blir retningen til et selskap eller en organisasjon.
3. Har betydningen av en idé som er inneholdt i form av å skrive om de spesielle eller hovedmålene til en organisasjon eller et byrå.

Når du lager visjonen, er det prinsipper som er fremtidsrettet, som en form for kreativitetsuttrykk, revolusjonerende (ikke basert på dagens forhold), basert på gode prinsipper og verdier.

Hvis det tidligere har blitt uttalt at visjon er hovedmålet eller retningen, kan det sies at misjon er en prosess eller scene som en institusjon eller etat eller organisasjon skal gjennomgå med sikte på å oppnå den visjonen.

I tillegg kan misjon også tolkes som en beskrivelse eller formål med hvorfor et byrå eller en organisasjon eksisterer i samfunnet.

Oppdrag

Oppdraget kan beskrives som følger:

1. En forklaring på visjonen, det være seg visjonen til en institusjon, organisasjon eller etat.
2. Misjon er et trinn eller stadium som alle institusjonene det gjelder må passere for å oppnå hovedvisjonen.
3. Oppdraget er trinnene som må tas for å stimulere prestasjonene som er skrevet i hovedoppdraget.

Forskjeller i visjon og misjon

Visjon og oppdrag er to forskjellige setninger. Noen av forskjellene mellom visjon og misjon inkluderer,

• Visjon er mer en oversikt, hovedmålet, mens oppdraget i seg selv er mer en beskrivelse av trinnene som skal utføres for å realisere disse idealene.

• Visjon er mer i form av ambisjoner på lang sikt, og den har en fremadrettet orientering, mens misjonen er mer orientert mot den perioden

• Generelt har visjon en permanent karakter. I mellomtiden vil selve oppdraget generelt endre seg når det planlagte oppdraget anses som mislykket eller ikke klarer å realisere institusjonens visjon eller idealer.

• Visjonen er kortere, tett og klar, mens oppdraget er oversettelsen av den visjonen

• Visjon er en generell uttalelse, mens misjonen er spesifikk.

Hvordan lage en visjon og misjon

Når vi lager en visjon og et oppdrag, må vi ta hensyn til flere ting, nemlig:

1. Hva er organisasjonens visjon i fremtiden
2. Hva du skal fokusere på i fremtiden
3. Organisasjonsmål for en bestemt tidsperiode

Når de tre tingene ovenfor er utarbeidet, kan du komponere dem i korte, klare og lettfattelige Vision-setninger. Gyldig for fremtiden og en misjon som passer til nåtiden.

Eksempler på visjon og misjon

Noen av disse er eksempler på visjoner og oppdrag som kan inspirere deg til å lage din visjon og oppdrag:

Eksempel 1:

Syn:

Å skape en ung generasjon som er uavhengig, tøff, dyktig, edel og gunstig for samfunnet.

Oppdrag:

Som et forsøk på å oppnå den visjonen. så er vårt organisasjonsoppdrag:

• Organisering av ulike ungdomsaktiviteter i samfunnet
• Gjennomfører ulike opplæring i landbruket, handel og kreativ virksomhet
• Hjelpe samfunnet i tjeneste og beskytte miljøet
• Forbedre prestasjonene til lokalsamfunnets medlemmer både innen idrett og andre vitenskapelige felt
• Øk følelsen av brorskap mellom folket med regelmessige møter

Eksempel 2:

Syn:

Å skape en skolestemning som elsker mangfold, elsker miljøet, er morsomt og bidrar.

Oppdrag:

1. Gjør maksimal utvikling av skolevennlige aktiviteter.
2. Organisering av regelmessig miljøtjeneste i skolemiljøet og dets omgivelser.
3. Optimalisering av rollen og funksjonen til OSIS som arrangør av ulike studentaktiviteter.
4. Organisering av et årlig kunst- og sportsarrangement som en form for toleranse for forskjeller.
5. OSIS må være et forbilde for alle studenter.
6. Utvikling og forbedring av forrige gruppe studenterråds arbeidsprogrammer.

Eksempel 3:

Syn:

Lag elever som er intelligente, religiøse og har bred innsikt basert på Pancasila og ahlussunnah wal menighet.

Oppdrag:

1. Innprente en religiøs holdning gjennom religiøse leksjoner gitt på skolene
2. Innpode en holdning av kjærlighet til landet og nasjonalisme gjennom undervisning og læring i skolene.
3. Gi veiledning til studenter når det gjelder uavhengighet og disiplin som gjøres regelmessig.
4. Etabler godt samarbeid mellom skolens beboere og omgivelsene i ulike arrangementer og aktiviteter for å realisere skolens fremgang sammen.
5. Organisering av ulike arrangementer og aktiviteter for å oppmuntre produktivitet, kreativitet og også for å gi innsikt for studentene.

Eksempel 4:

Syn:

Bidrar til å skape en kreativ, uavhengig, produktiv og nyskapende ung generasjon for landets og nasjonens fremgang.

Oppdrag:

1. Utvikle en følelse av ansvar, sosial sans og gjensidig respekt blant skolemedlemmene.
2. Organiserer et program med aktiviteter som skal utvikle kreativitet og uavhengighet for studenter ved SMK Negeri 1 Candipuro.
3. Hold seminarer relatert til entreprenørskap og kreativitet.
4. støtter alle typer fritidsaktiviteter så vel som alle positive skoleaktiviteter.
5. Utvikle og fortsette aktivitetsprogrammet som ble etablert av OSIS-ledelsen i forrige generasjon.

Eksempel 5:

Syn:

Realisere studenter som er kreative, aktive og produktive innen teknologi og er i stand til å bli håp for hele samfunnet, både nasjonalt og internasjonalt.

Oppdrag:

1. Organisering og støtte av alle aktiviteter relatert til teknologi, enten det er på campus eller utenfor campus.
2. delta aktivt i hvert arrangement og også seminarer relatert til en bedre fremtidig teknologi hjemme eller til og med i utlandet.
3. Å imøtekomme alle ambisjonene til studenter på alle felt for å realisere gjensidig fremgang.
4. Delta i enhver konkurranse, spesielt innen teknologi, det være seg konkurranser på regional, nasjonal eller til og med internasjonal skala.
5. Lage forskjellige programmer som kan bidra til å finpusse kreativiteten og produktiviteten til alle studenter.

Eksempel 6:

Syn:

Å skape et rettferdig og velstående Bumi Jaya landsbysamfunn og kan skape et fredelig og trygt liv i Earth Jaya Village-samfunnet i et ryddig og ryddig miljø.

Oppdrag:

1. Organiserer programmer som tar sikte på å fremme folket i Bumi Jaya Village
2. Maksimer læringstiden for folket i Bumi Jaya Village ved å holde produktive aktiviteter.
3. Fremme en følelse av gjensidig respekt, gjensidig respekt og gjensidig toleranse mellom religiøse samfunn i Bumi Jaya Village.
4. Den imøtekommer alle ambisjonene til Bumi Jaya Village-samfunnet og prøver å være i stand til å finne de beste alternative løsningene.
5. Organiserer rengjøringsarrangementer eller aktiviteter som involverer alle landsbysamfunnene i Bumi Jaya regelmessig.
6. Samarbeid med offentlige etater eller byråer som kan administrere landsbyer og ungdomsorganisasjoner i Bumi Jaya Village.
7. Dyrke gjensidig samarbeidsaktiviteter i utvikling.